标准化作业和日常管理体系的关系

作者:吴勇 蔡司光学中国高端定制广州保税区工厂 车房经理 在前面几篇专栏里面,我们详细讲解了蔡司光学的日常管理体系,它由维持平台和改善平台两个部分组成。而维持的平台又包括两部分内容,就是mdi(managing …

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餐饮连锁的日常管理

这些年,随着中国经济的发展,西方的各种管理理论陆续引进。有了很多好的实践。 但是,我们也看到一些盲目的甚至是错误的管理方法。比如, 阿米巴在中国就被很多咨询机构做成了单个业务单元的绩效奖金制度。 还比如…

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建立以war为核心的日常管理体系

作者:张红飞 全文字数: 2297 阅读时间: 7 分钟 趙博士导言 日常管理的目的既维持已获得的成绩,不后退;同时借助每天的工作,不续地向目标靠近一点点。这是一个团队行动。 感谢溢达集团张红飞工程师分享十如工…

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troublesome problems and threshold concepts

feature – looking back on the lean journeys he’s seen firsthand, the author concludes that a true lean transformation occurs when you establish lines of mentoring to the thinking people system. …

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博世日常管理

作者:许为 全文字数:1266 阅读时间:4 分钟 博世日常管理在博世精益改善中的位置 – 系统改善方法 system approach 罗伯特博世集团作为年销售额超710亿欧元,在全球拥有近300家工厂、40万员工,涉足汽车与…

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作者:gabriel prosofsky de araujo,巴西精益研究院; 译者:孙帅,lec 精益医疗咨询师 简介:这个故事讲述了乔先生一生中最重要的a3报告的写作过程——这个报告改善了他的健康状况、延长了他的寿命。 a3可以应用…

何为客户最需要的理想状态

趙博士导言 我去年有幸到东莞参观一家“有温度 有文化 有品位的儿童医院”。该院大楼前树立了一座巨大的长颈鹿雕像,接待我的曾主任介绍说,为了让儿童患者不害怕到医院来打针吃药,特别取了个匿名“长颈鹿医院”。我…

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why is it so hard to do lean without a sensei

feature – why do lean transformations benefit from the support of a sensei? michael ballé discusses how we typically need help to take the emotions out of the work and go down uncomfortable paths…

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建立和维持日常管理系统的关键要素

作者:刘德敏 博士 全文字数: 2815 阅读时间: 9 分钟 无论企业规模大小都需要日常管理。即使是个人,也需要有条理的程序才能有效地安排日常工作和生活。要成为精益企业以实现卓越运营,强有力的日常管理至关重…

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日常管理之现场改善

作者:蓝天 全文字数:1486 阅读时间:5分钟 丰田生产系统的创始人们,包括丰田英二、大野耐一、铃村喜久男和张富士夫都曾经强调过,没有标准化的作业和稳定的流程,就没有改善。而事实上,大多数丰田公司之外的…

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