荣富大部屋的实践

作者:林奕杰、陈宏裕 全文字数:1585 阅读时间:5分钟 1. 荣富精益产品开发的源起 荣富工业股份有限公司是台湾专门制造钻铣复合机和锯床的工厂,荣富的产品营销全球数十个国家,目前复合机总产值是台湾市场最高,…

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丰田产品开发的精髓:“原价企划”

作者:吴广洋 全文字数:2447 阅读时间:8分钟 趙博士导言 丰田公司将产品成本解析到每一个单件的价值结构,称为“原价”。通过这些费用分析可以突显出制程中哪些动作创造价值,哪些不能。 我个人认为“原价”除了单件…

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作者:溢达特纺团队 全文字数:2411 阅读时间:8分钟 趙博士导言 纺织业开发一款新的布料和其他行业一样,需要经过一套开发流程。感谢溢达特纺的吴三宝先生在这篇专栏里分享他和他的团队,在开发loopie产品过程中…

jtbd 概念与实施

作者:徐堂文 华尔推剪(宁波)有限公司 全文字数:1561 预计阅读:5分钟 趙博士导言 苹果电脑创始人乔布斯的一句话:“顾客并不知道他要什么。”颠覆了我多年前学习如何寻找顾客声音的方法。的确,今天的科学进步…

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可视化的开发日程管理

作者 吴广洋 趙博士导言 吴广洋老师30年的丰田历练造成他凡事站在高处透析问题。这篇文章用简单的文字讲解分析了产品开发过程中,目视化管理体系的功能和重要性。简明扼要,不可多得! 回顾过往在台湾丰田担任车辆…

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精益产品研发的实践与落地

导言 产品开发对生产制造、供货商选择、和市场销售常常有决定性的影响,它甚至也是企业创造利润的关键所在,但即便如此,将精益导入产品开发的企业仍是少数。华尔推剪在精益制造的基础上,将精益推向产品开发,强调…

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谁能开发出革命性的产品?

第二章 某公司完成产品开发流程转型的同时开发出革命性产品的故事 在精益产品开发的过程中,需要直截了当地实施第一步“导入可视化规划”,以此提高规划和项目管理的有效性。如果这一步执行到位,那么通常在短短数月…

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书出版后,你去看了吗?

​ 通过本书去加深思考  作为《精益产品开发的本质思考》的作者之一(成沢俊子,toshiko narusawa),我曾翻译过《学习型管理》一书,希望那本书对大家有所帮助。令人非常愉悦的事情是,那本书受到的好评超过了预…

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​前阵子热播的《我的前半生》终于有了大结局。子君和贺涵各自走上了“无畏将来”的路,他们最后有没有再相遇呢?有?没有?——编剧结尾的这个遐想空间留得实在有些恶毒。 情感的事情先放在一边,无论如何,这是近年来…

新车进度会议以及50页a3报告

​20世纪八九十年代,丰田的新车进度会议上都会用到50页的a3报告。会议的组织者(那时候是生产控制部门)会总结由主查(后来叫作总工程师)领导的每个项目的进展情况,包括皇冠、mark ii(锐志车的前身)和陆地巡洋…

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