《精益的传说》第三章——市场法则,成本为先(1/3)

只有阳光是最公平的,不管你这个人是不是快死了,都同样会照在你身上,让你觉得光明温暖。 杨凡正躺在草地上晒太阳,这样的天气刚刚好。 师傅告诉他,他是在一颗大杨树下,被师傅捡到的,当时的太阳跟今天一样明媚…

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每年都有大量的制造企业开始雄心勃勃地导入精益生产方式,在经历轰轰烈烈的“开场白”的几个月或十几个月以后,他们中的大部分企业都会逐渐地偃旗息鼓。能够如丰田汽车、丹纳赫、英格索兰、德尔福等公司,几十年如一…

知识浪费之二“交接脱节”

《精益产品与流程开发》连载十二 第三章 观察开发活动中的浪费(3/4) 交接脱节 该是观察得更深一些的时候了。什么是传统公司里最根本的浪费呢? 是交接脱节。 当将知识、责任、行动和反馈分隔开时,就会出现交接…

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知识浪费之一“散乱失序”

精益产品与流程开发》连载十一 第三章 观察开发活动中的浪费(2/4) 散乱失序(scatter) 时间都花费到哪里去了?为什么看起来,总是不能在正确的时间知道我们需要知道的知识?为什么研究显示,大多数工程师把他们…

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观察开发活动中的三种浪费

《精益产品与流程开发》连载十 第三章 观察开发活动中的浪费(1/4) 为什么传统开发流程无法运行得更好?为什么会存在如此之多的延期、超预算或者不盈利的项目?开发人员有60%甚至更多的时间被浪费掉了,而在这些时…

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通过学习在竞争中胜出

《精益产品与流程开发》连载九 第二章:价值和绩效 (续3) 通过学习在竞争中胜出 最后,让我们来看所有评估工具中最具技巧的一个——速度。 每个人都希望在开发中变得“更快”,但“更快”到底意味着什么?速度应该指的…

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创造可用的知识价值

《精益产品与流程开发》连载八 第二章:价值和绩效 (续2) 关注于创造可用的知识价值 既然你已经学习了足够多的知识去评估系统的状况如何,现在可以更深一步地对糟糕的盈利结果背后的原因进行分析了。缺陷项目导致…

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如何评估开发项目绩效?

《精益产品与流程开发》连载七 第二章:价值和绩效(续1) 价值和绩效 [编者按] 我们谈到成对的评估项目绩效的工具:回顾性的工具,供你认识过去的问题,以及前瞻性的工具,供你做未来的决策。这些工具是:项目投资…

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