四个方法助力你实施员工合理化建议

员工合理化建议(在我们安朗杰安防技术中国有限公司叫“员工持续改善活动“”)是精益当中非常重要的方法。合理化建议真的很不错,它不仅可以提高员工的积极性、推动精益的落地,员工也可以通过亲身参与改进、提高理论…

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工作中的七大浪费

精益中的浪费有很多种,为了便于大家记忆,我引用了英国普利茅斯的库伯标准公司精益办公室提出的一个方法,叫tim wood。这七个英文单词代表七种浪费的第一个字。 一、物料搬运,transport。 二、库存,inventory。 …

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关于sensei标准作业的回答

敬爱的gemba(现场)教练: 多年来我一直在从事精益的项目,目前我的ceo任命我作为我们组织的sensei。是否有一种方式可以定义sensei的标准作业呢? 啊,请问您今年贵庚?我并无意冒犯您,只是据我所知sensei这一词直…

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什么是必须向sensei才能学习的?

在准备即将到来的关于“金矿3”学习指南的网络课程时,我给jeff liker看了我的演示文稿,他毫不吝啬地给予了反馈。他用一种典型的sensei风格,直截了当地问到:“那又怎么样呢?整个故事到底是怎样的?”这个问题让我后…

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精益五项基本原则

《精益思想》是一本精益界公认的非常优秀的巨作。我强烈建议正在做精益,计划做精益的朋友们人手一下,好好读一遍。在这本书里有大量案例。由于时间关系,我就不一一讲解。我给大家介绍的是这本书里提到的,也是做…

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精益历史简介

很多的客户会纠结:说精益我听说过,精益是来自我们的邻邦,我很爱国,我不喜欢用别的国家开发的管理思想。其实,精益的历史很悠久,如果你们真正爱国的,我建议大家特别关注精益,如果你所在的组织已经在导入实施…

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什么是精益?

2016年6月29日晚上,我在由100多个微信群直播的余锋十讲第二季精益思想的第一讲《百年老店的成功秘诀》里给大家介绍了百年老店的成功秘籍,其中特别介绍了精益和卓越运营。微信直播后,很多朋友都来询问到底什么是…

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企业如何激发员工智慧做正确的事

二十世纪八十年代中期,在日本丰田公司内外风生水起的精益思想开始逐步进入中国企业家的视角。三十余年以来,精益在中国的实践不仅在外资企业,而且在中国的国企和民企也有了不少成功的案例。精益思想的推广者在精…

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