拉开纸门 外面很宽广喔

这是第一次世界大战之后,日本丰田集团创业者丰田佐吉想到中国设厂时,面对周围人们的反对,说出的名言。这是身为发明家与企业家,丰田佐吉的信念,其精神为丰田集团所继承。 2017年9月,随lean global network前…

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精益和“月度考核”能共存吗?

art byrne 著,刀锋 译 这是一个很好的问题,因为它正好触及了精益与传统管理方法之间差异的核心。大多数传统公司都非常重视月度考核。他们在预算中制定了雄心勃勃的财务目标,因此,每个人都有压力,需要完成月度…

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读《精益實踐在中國ш》谈丰田之道

如果說一年一度的峰會所放射的精益元素,令人對精益管理有醍醐灌頂的認識,那麼《精益實踐在中國ш》系列書籍就是「他山之石可以為錯」的寶典,可作為實踐精益管理恆常性的充電寶。 綜覽本書所推薦成功企業的精益實…

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自行车环岛中的丰田方式

每年10月有台湾自行车节,压轴的是formosa 900,自行车环台900公里活动。从2014年起,我连续参加了4回且乐此不疲。今年一起环岛的朋友对此有这样的回馈:「再多各自辉煌的岁月,也不抵一起犯傻的时光。」也许犯傻…

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不要从工具开始

mark rosenthal & craig stritar著, 刀锋译  “我们被困在工具时代。”詹姆斯·沃玛克(2010)去年,在参加一次精益峰会的时候,我问约翰·舒克他是否感到沮丧,因为很多读过《学习型管理》(mtl)的人都习惯…

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推荐序 2009年,我开始在复旦大学管理学院给工商管理硕士专业的学生们开设“精益六西格玛管理与实践”选修课,给“运营总监”研修班讲“精益创新”的课程,当时坐在课堂里的运营总监和mba学生们对精益思想鲜有了解,其所…

齊心協力

類比於運動的經營思考 大野耐一「豐田生產方式」1978 第二章中「團隊合作勝於一切」的章節中提到了划船。 例如八人制划船比賽,九人的棒球隊,或是六人制的排球,十一人的足球,任何一種勝負的關鍵都在團隊合作,…

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为什么我的团队抵制多技能培训?

michael ballé 著, 刀锋译   这个问题很难回答。先问两个直接一点的问题,首先,你推行多技能的程度有多深?其次,你是否考虑到学习一项新技能真得很难? 当经理们在考虑多技能培训时,他们会很抽象…

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