从「行灯」的翻译谈起

“ 「流的传承」简体字版发表之后,首购100名在微信组织了读书群交流读书心得,有这么一个询问:「李老师第6页行灯是指andon吗?」 ” 日本维基百科,挑汉字看就好。行灯、行燈(あんどん、英: oriental lamp)…

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安镁精益之旅——回归原点(二)

刘健 精益企业中国资深顾问  npi新产品导入  团队会守得云开见日出,晒干真经,回到东土大唐吗? 对于很多关键尺寸,为什么前期ppap(生产件批准程序,production part approval process)阶段的cpk已经…

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怎样才是好的大部屋?

​michael ballé著,刀锋译 “ 亲爱的gemba教练,大部屋(obeyas)在我们的组织中随处可见,我不知道该如何来判别它的好坏。能给我一些指点吗? ” 很好的问题!戴明 101:区分好工作和坏工作的标准是什么?不…

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安镁精益之旅——回归原点(一)

 一、背景  这是一个基于大部分真实情况改编的一个故事,不同于大部分圆满结局的案例,这个故事从另外一个角度展现一家企业近20年曲折的精益之旅。 acme(安镁金属制品)是一家总部在美国的金属制品公司,在美国、…

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回歸企業的本質

11月下旬,突然接到趙博士的聯絡,要求協助一家德國顧問公司對其顧客,德國在華子公司的高管做一場研討會,主題是間接部門的精益改善,時間是15天後。 這樣的主題我沒有說過,但從直接部門的改善做起,一定會牽涉…

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在5s之前是否应该先做vsm?

michael ballé著,刀锋译 亲爱的gemba教练,  在做5s之前是不是应该先进行价值流图分析,那样的话我们就可以先对全貌有所了解? 为什么不两个一起做呢?这其实取决于你想做什么。先做价值流图分析代表你想先固化整个…

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y客车公司精益实践纪实(二)

精益管理转型亮点:  组建11个车间的精益管理队伍,厂长与生产线经理具备指导持续改善的能力。我实践走现场(gemba walk)的身教,启发管理干部的精益领导力。我对各车间的改善进度十分明了,能够适时地提出挑战,…

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不見輿薪

        明足以察秋毫之末,而不見輿薪1 從2014年起,與台南成功大學楊大和教授合作開設「精實管理」課程已經四年。當初開設本課程的目的,是藉由楊教授的理論與我的工廠實務,…

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