【直播】如何在门店扩张的路上走的又快又稳?

连锁零售行业在国内发展势头越来越好,但是很多产品和口碑非常强的品牌在快速扩张开…

连锁零售行业在国内发展势头越来越好,但是很多产品和口碑非常强的品牌在快速扩张开店过程中,缺乏开店的战略思维,管理团队的系统和工具,没有系统的电子游戏产品的解决方案和方法支持,难免会遇到投资风险和损失。风险主要指市场份额的把控,开的少了,竞争对手反超,开的多了,投资回报比率差,甚至造成关店,关店就是浪费,精益的思想就是怎么减少浪费。

所以这次的分享是希望在市场规模极速提升的同时,连锁品牌如何将团队的业务能力也做同步的提升,走得快还能走得稳,或者说多开店开好店,从这个角度,给大家带来一些启发和帮助。

分享人:王希盛 shirley

– 星巴克中国从1到3000开发战略网络规划负责人
– 百星咨询 合伙人
– 多家全国连锁品牌开发战略及网络规划顾问

2002年到2005年,百胜中国豫鲁新市场开发部网络规划主任;2005年-2013年,星巴克中国直营公司开发部网络规划开发战略负责人;2014年至今,维藩投资咨询合伙企业董事总经理;期间投资并管理两个澳洲咖啡和饮品品牌在中国市场的经营,并作为开发战略顾问服务多个连锁零售品牌。

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