【培训】dmg对工业4.0的解读

课程背景: 中国制造2025和工业4.0是近年的热门话题。很多企业都蠢蠢欲动,考虑大量…

课程背景:
中国制造2025和工业4.0是近年的热门话题。很多企业都蠢蠢欲动,考虑大量投入it、机器人及自动化。我们邀请大家到全球机床行业领导者德国德马吉森精机工厂,从现地现物来观察,德马吉森如何开发最适合自身的dmg生产系统,连接人、机、料、法的可视化管理,发挥最大效益。

讲师:

陶建刚 justin tao(txm 泰谋精益方案)
六西格玛黑带,pmp项目管理认证,天津大学工业工程硕士。
从事精益实践13年多,曾在丰田汽车、奥的斯电梯及卡夫食品工作。
在精益管理系统上有着深厚的基础,包括丰田tps 和美国联合技术公司的ace,之后在阿尔斯通担任全职精益咨询师建立hmc精益系统。
帮助了大量在中国的国际公司实施精益咨询项目并获得实战经验,包括空客、德马吉、费斯托、山特维克、飞利浦、诺维信、阿斯利康、贝格、金佰利索尼、斯蒂尔、索尼和洁福等。
翻译了著名的精益书籍《改变世界的机器》、《精益战略部署》、《精益服务电子游戏产品的解决方案》,并为精益企业中国开发精益基础- tpm电子课程。

christian daut(dmg mori 德马吉森精机)
iso质量管理体系认证代表、机械工程学士、系统工程学硕士
同时兼具德国dmg mori精益项目工作经验和上海dmg mori工厂工作经验
专注于精益生产,一线管理,工业 4.0

课程形式:
现场走线,学习分享,小组讨论,问答互动

课程内容:
管理层的标准作业
现场管理系统—如何暴露问题,解决问题
按节拍流动的机床装配线 物料配送系统
自主开发的触摸式可视化生产管理系统

培训语言:
中文为主,有需要翻译的可以特别安排

席位:30个名额,报名从速。

分享至: